Trezirea la realitate a angajatorilor

se face treptat şi începând din domeniile unde realitatea doare cel mai tare. Un non-marketer (adică cineva neînclinat să ne promoveze profesia) este citat azi spunând:

Cea mai eficienta solutie a bancilor romanesti la criza de personal din ultimii ani, cand rata de fluctuatie a crescut de la doar 11% la 26% in prezent, este crearea unui "brand al angajatorului" care sa atraga si sa retina personalul.

Azi băncile, mâine toată ţara--generalizarea este la fel de corectă. Repetaţi după mine:

Cea mai eficientă soluţie a băncilor companiilor româneşti la criza de personal din ultimii ani este crearea unui "brand al angajatorului" care să atragă şi să reţină personalul.

Cercul meu de cunoştinţe din această ţară este plin de poveşti, pilde şi păţanii care susţin, unele de-a dreptul dramatic, aserţiunea de mai sus.

Comments

[Dragos]

Stefan, stiu eu o banca care a facut profit de 150 % fata de anul trecut, care are chipurile un brand si care s-a facut de ras in fata mea...

[Alexandru Petraş]

si eu sunt deacord cu dragos .... hai sa nu ne mai luam dp unele comunicate de presa si dp unele emisiuni tv. hai sa vb cu bandul ... pardon cu angajatul. sa vedem ce crede el ... bine? ca in rest vb sf-uri :)

[Stefan Liute]

Precisely so... ce crede angajatul este insa, din pacate, un subiect neimportant pentru multi angajatori.

[D.]

Brandul de angajator incepe inca din procesul de recrutare, dar atata timp cat inca companiile romanesti nu au o identitate de corporatie in care sa creada, incepand de la "patron" pana la domnul care iti deschide poarta; satisfacerea clientilor este mai importanta decat satisfactia propriilor angajati,iar brandul nu respira atat intern cat si extern aceeasi idee, brandingul de angajator sau employer branding va fi inca un cuvant cool care va intra in jargonul marketerilor sau a oamenilor de HR, despre care se va scrie si se va scrie si...